Plateforme de formation en entrepreneuriat agricole
Renforcez vos compétences en gestion, épanouissez-vous en tant qu'entrepreneur et repartez avec des solutions concrètes et des outils pratiques pour propulser votre entreprise.
Une formation de 10 jours adaptée aux productrices et producteurs
Pourquoi participer
- Prendre le temps de réfléchir au futur de votre entreprise
- Mieux saisir les opportunités dans votre industrie
- Évaluer vos risques et trouver des solutions adaptées
- Acquérir des outils et des connaissances pour mieux gérer votre entreprise et vos employés
- Partager vos expériences et vous nourrir de celles des autres
- Prendre du recul par rapport à vous-même, votre entreprise et votre réalité d’affaires
À qui s'adresse cette formation
La Plateforme de formation en entrepreneuriat agricole s’adresse à tous les producteurs et productrices canadiens ayant un minimum de cinq années d’expérience en gestion d'entreprises agricoles.
La formation est offerte en groupe de 16 à 18 entrepreneurs agricoles de productions diversifiées afin de favoriser l'échange et le partage d'expériences.
Depuis 2015, 138 productrices et producteurs agricoles ont bénéficié de l’accompagnement personnalisé d’experts et d’entrepreneurs chevronnés, parfaitement adapté aux réalités du terrain.
En bref
- 5 sessions de 2 jours (Décembre à avril)
- 6 heures de coaching individuel
- Formation en présentiel offerte en région
- Bourses et aide financière
- Petite cohorte
- Attestation de participation
Personnel accompagnateur
Profitez de l'expertise de plus de 20 personnes aguerries en entrepreneuriat et en agriculture:
- Du personnel enseignant de l’Université Laval
- Des consultantes et consultants agricoles et du monde des affaires
- Des personnes entrepreneures d’expérience
Thématiques couvertes lors de la formation
S’entourer et sortir de l’isolement ne peut qu’être bénéfique pour un entrepreneur tel que vous. Les cellules d’affaires permettent l’entraide entre chefs d’entreprise par le partage d’expériences vécues.
Le développement des compétences entrepreneuriales est au centre de ce programme. L'outil psychométrique TRIMA vous permettra de mieux vous connaître. Accompagné par un coach certifié, vous aurez la chance d’interpréter les résultats de votre questionnaire TRIMA et d’identifier les composantes de votre personnalité.
Être créatif pour saisir les opportunités d’affaires et pour innover dans toutes les sphères de votre entreprise sera abordé afin de sortir des sentiers battus.
Afin de prendre des décisions éclairées, il est primordial de connaître l’environnement d’affaires dans lequel évolue votre entreprise. L’analyse de votre environnement d’affaires fera en sorte de cibler les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre entreprise.
Être en affaires avec des membres de la famille peut être complexe. Vous ressortirez avec des références, des outils et une meilleure compréhension des enjeux et solutions spécifiques aux entreprises familiales.
Une discussion ouverte sur le monde de la finance et ses rouages vous permettra d’améliorer votre relation d’affaires avec votre institution financière.
En tant que gestionnaire d’entreprise, quels sont vos outils de prédilection en gestion? Quel est l’impact de l’arrivée de la technologie dans la gestion de votre entreprise? Quelles sont les nouvelles tendances en gestion d’entreprise? Vous prendrez part à des discussions débattant de ces questions.
Connaissez-vous les risques liés à votre entreprise? Des stratégies et des outils vous aideront à mieux les identifier et à trouver des moyens pour les atténuer.
À travers des études de cas, cet atelier récapitulatif vous permettra de revoir les différents concepts du programme.
Les entrepreneurs font face à la solitude des sommets. Le mentorat est un mode d’accompagnement que vous découvrirez.
La mission, la vision et les valeurs sont les fils conducteurs d’un projet d’entreprise cohérent. Cette réflexion vous guidera dans tous les aspects de votre gestion d’entreprise.
Comment bien définir son modèle d'affaires? L’outil « canevas d’affaires » aussi appelé « business model » découpé en 14 facettes supportera votre réflexion. Un atelier d’échange sur les modèles d’affaires des participants complètera le volet théorique.
Chaque jour, les entrepreneurs doivent vendre leurs produits et leurs idées. Ils doivent négocier avec leurs partenaires et fournisseurs. Vous découvrirez des stratégies à adopter afin d'accroître vos habiletés de négociation et votre efficacité relationnelle dans vos activités quotidiennes.
Comment faire pour être bien positionné? Vous serez amené à prioriser les enjeux et les défis de votre entreprise, à choisir des orientations stratégiques et élaborer un plan d’action.
Afin d’obtenir la meilleure performance possible de leurs équipes, les gestionnaires ont un rôle important à jouer. Vous développerez tant vos connaissances que vos habiletés en gestion des ressources humaines.
Force est de constater que les différentes tendances alimentaires qui découlent du contexte actuel, des contraintes, des préoccupations et des valeurs des consommateurs d’aujourd’hui et de demain vous amènent comme chef d’entreprise à devoir vous adapter.
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Nadia Déry, agronome
Coordonnatrice d'activités
Plateforme de formation en entrepreneuriat agricole
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